Телеком в России

вся информация по отрасли: новости, статистика, обзоры

Расширенный поиск

Результаты поиска (Поиск: ростелеком)

  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
23 Июнь 2017 17:06

ГЛАВНОЕ ЗА НЕДЕЛЮ С 19 ИЮНЯ 2017

Категория: Кабельщик

САМЫЙ ЧИТАЕМЫЙ МАТЕРИАЛ:
Интервью: Новый RTVi. Совсем другой

Телеканал RTVi, тихо ушедший в прошлом году с российского рынка, во всем остальном мире пережил второе рождение, приобрел новую команду, новую концепцию, целую линейку новых программ. О новой концепции медиапроекта рассказал Кабельщику Тихон Дзядко. САМАЯ ЧИТАЕМАЯ НОВОСТЬ:
Отказ операторов от "безлимита" вызвал подозрения у ФАС

ФАС стала получать жалобы от пользователей, которые сообщали, что операторы отключили безлимитные тарифы практически одновременно. Если подозрения в сговоре подтвердятся, ведомство заведет дело. ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ
ВГТРК запустила новую региональную телекомпанию в Севастополе

ГТРК "Севастополь" начинает вещание с июля 2017 года на частоте канала "Россия 1". Финансироваться телекомпания будет из госбюджета, директором назначен Александр Минаков, военный корреспондент и политический обозреватель. Экс-гендиректора РАО приговорили к полутора годам колонии
Гособвинение ранее просило назначить подсудимому наказание в виде двух лет колонии. Дело Федотова рассматривалось в особом порядке без исследования доказательств, поскольку он пошел на сделку со следствием, полностью признав свою вину. "Ростелеком" объявил о выплате дивидендов
Кроме того, утвержден состав совета директоров. В него вошли 11 человек, в том числе действующий президент "Ростелекома" Михаил Осеевский и бывший глава – Сергей Калугин. На Change.org появилась петиция за отставку главы Роскомнадзора
Петиция размещена вечером 22 июня, и по всей видимости, непосредственно спровоцирована случившейся в этот день блокировкой российского Google. Доходы платного ТВ выросли на $32 млрд за шесть лет
Доходы от платного телевидения в 138 странах увеличились на $32 млрд в период между 2010 и 2016 годами и достигли отметки в $202 млрд, согласно данным Global Pay TV Databook. Однако 2016 год принес отрасли только $1,23 млрд. Россиян стали больше интересовать фильмы на ТВ и платный контент в сети
По итогам 2016 года сократилось время просмотра сериалов на ТВ, тогда как зрители стали чаще смотреть фильмы. В сегменте видеосервисов самый большой рост показала подписка (SVOD), хотя рекламная модель по-прежнему остается наиболее распространенной. Операторов обяжут отчитываться о деятельности по оказанию УУС
Минкомсвязь разрабатывает документ, который определит порядок представления сведений, а также методику доступности универсальной услуги связи (УУС) и работоспособности коллективных средств доступа. Законопроект о запрете анонимайзеров был одобрен участниками заседания в ГД
Первое обсуждение законопроекта о запрете анонимайзеров, VPN и им подобных сервисов для обхода забокированных сайтов состоялось в Госдуме. По итогам встречи было решено создать рабочую группу для доработки документа. Открыта регистрация на конференцию Digital TV&Video in Russia. 4K & HDR
Деловое мероприятие, сфокусированное на вопросах внедрения формата Ultra HD (4K), пройдет 4 октября 2017 года в Москве. Сейчас еще есть возможность подать заявку на участие в конференции с докладом. Команда РБК продолжит работу в холдинге, сообщают источники
Группа ЕСН Григория Березкина выкупила 65% акций и долговые обязательства РБК, которые могут составлять, предположительно, более $200 млн. Консультантом сделки выступил "ВТБ Капитал". ТТК назначил новых макрорегиональных директоров
Андрей Колесник, который ранее возглавлял макрорегион Сибирь, назначен директором макрорегиона Верхневолжский. Колесника, в свою очередь, на посту сменил Алексей Ноздрин. В ВГТРК уже осенью возможны кадровые перемены
Дмитрий Киселев может покинуть ВГТРК "по личным обстоятельствам". Это может быть связано с возможным изменением информационной стратегии Кремля в сторону более тонкой пропаганды, уменьшения количества негативных и тревожных дискурсов. Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
23 Июнь 2017 13:35

CNews определил крупнейших поставщиков ИТ для здравоохранения

Категория: CNEW

Сколько стоит ИТ в здравоохранении Совокупная выручка первой десятки участников рейтинга CNewsPublichealth:Крупнейшие поставщики ИТ для здравоохранения по итогам 2016 г. увеличилась на 18% посравнению с 2015 г. и составила ₽3,1 млрд. Еще несколько лет назад в сфере информатизации здравоохранения работали исключительноспециализированные разработчики, чья выручка на 100% зависела от проектов,реализованных на этом рынке. После того, как темой создания e-Health всерьеззаинтересовалось государство, а значит, деньги на ИТ появились сначала умедучреждений, а затем и в региональных бюджетах, подразделения, отвечающие зареализацию проектов в сфере здравоохранения, стали открываться у крупныхроссийских ИТ-интеграторов. И хотя их доля в общей выручке компании поканевелика, например, у «Крок» (12 место в CNews100 ) она составляет всего 2,8%, у «Форс» (25 место вCNews100) – 1,4%, «Хост» (98 место в CNews 100) – 13%, интеграторы составляютпримерно половину участников рейтинга крупнейших поставщиков ИТ вздравоохранение 2016 г. Более того, на их долю приходится 75% совокупнойвыручки участников рейтинга. CNewsPublichealth: Крупнейшие поставщики ИТ для здравоохранения 2016 №КомпанияГородВыручка от проектов в здравоохранении в 2016 г. с НДС, ₽ млнВыручка от проектов в здравоохранении в 2015 г. с НДС, ₽ млнРост выручки 2016/2015, %1КрокМосква795,9820,6-3%2Барс ГрупКазань593,545131,6%3Программный продуктМосква40224762,8%4ПарусМосква397,8370,77,3%5НетрикаСанкт-Петербург225,9119,589% Источник: CNews Analytics, 2017 Перейти к полной таблице Первую пятерку рейтингаформируют также не специализированные игроки рынка, а интеграторы – «Крок» (₽795,9 млн), «Барс Груп» (₽593,5 млн), «Программный продукт»(₽402 млн), «Парус» (₽397,8 млн) и «Нетрика» (₽225,9 млн). В топ-10 входят 4компании, для которых информатизация здравоохранения является основным видомбизнеса, – «СП.Арм» (₽209,5млн), «Смарт Дельта Системс» (₽209 млн), «Комтек» (₽102,3 млн) и «СофТраст» (₽87,9 млн). Конечно, такаякартина во многом определяется тем, что крупные системные интеграторы уже многолет раскрывают свою выручку, в то время как большинство компаний, работающих налокальных рынках, только начинают привыкать к участию в отраслевых рейтингах. Кто создает регсегменты ЕГИСЗ Работы по информатизацииздравоохранения ведутся в нескольких направлениях. Во-первых, это внедрениеинформационных систем, обеспечивающих автоматизацию основной деятельностимедучреждений – МИС, ЛИС, PACS, и создание на их базе различных электронныхсервисов, например, записи на прием к врачу. Во-вторых, автоматизацияадминистративно-хозяйственной деятельности – бухгалтерского, кадрового,складского учета, внедрение систем мониторинга, регистров и систем защитыинформации и пр. И, в-третьих, интеграция всех этих решений на региональномуровне – создание так называемого регионального сегмента Единой государственнойинформационной системы здравоохранения (РС ЕГИСЗ) с последующим подключением к единомуфедеральному ресурсу. Крупнейшие поставщики ИТ дляздравоохранения: проекты внедрения Участие в создании РС ЕГИСЗРаботы вне создания РС ЕГИСЗ№КомпанияСфера деятельностиЧисло регионовНазвания регионовКоличество автоматизированных МОЧисло регионовКоличество автоматизированных МОАвтоматизация основной деятельности1РТ ЛабсРазработка ПО, системная интеграция12Республика Бурятия, Забайкальский край, Иркутская, Курганская, Свердловская, Нижегородская область, Республика Алтай, Оренбургская, Калужская область, Республика Мордовия, Владимирская область, Республика Дагестан802442НетрикаРазработка ПО, системная интеграция, ИТ-услуги11Санкт-Петербург, Краснодарский край, Владимирская, Ленинградская, Архангельская, Мурманская, Новгородская, Курская область, республики Бурятия, Калмыкия, Забайкальский край1 249223СванРазработка ПО, системная интеграция, ИТ-услуги9Пермский край, республики Башкортостан, Карелия, Хакасия, Крым, Астраханская, Псковская, Свердловская, Пензенская области8142294БАРС ГрупРазработка ПО, ИТ-услуги7Калининградская, Новосибирская, Ростовская, Саратовская, Сахалинская, Томская, Челябинская область596251 2665Пост Модерн ТекнолоджиРазработка ПО, ИТ-услуги6Курская, Тверская, Мурманская, Магаданская, Амурская обл., Хабаровский край283879 Источник: CNews Analytics, 2017 Смотреть полностью Наиболее сложными и масштабнымиявляются проекты создания РС ЕГИСЗ, которые сегодня с большим или меньшимуспехом реализуются практически во всех российских регионах. Лидером рейтингаCNews Крупнейшие поставщики ИТ для здравоохранения: проектывнедрения сталсистемный интегратор «Ростелеком» «РТ Лабс», который создает регсегменты в 12 субъектахфедерации. На втором месте «Нетрика», работающая в 11 регионах, на третьем –пермская компания «Сван» (9 регионов). Подробнее об информатизацииздравоохранения читайте в обзоре «ИТ вздравоохранении 2017» . Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
23 Июнь 2017 11:35

Один из крупнейших ЦОДов в Европе откроют под Тверью в 2018 году

Категория: Кабельщик

Концерн "Росэнергоатом" планирует ввести в эксплуатацию новый центр обработки данных (ЦОД), сооружаемый в партнерстве с "Ростелекомом" в Тверской области, в 2018 году. Это будет крупнейший в стране и один из самых крупных дата-центров в Европе, говорится в сообщении оператора . Стройплощадка ЦОДа "Менделеев" находится в 200 км к северо-западу от Москвы, в городе Удомля, вблизи Калининской АЭС, которая является филиалом концерна. Локация была выбрана потому, что площадка АЭС является территорией повышенной защищенности, а также бесперебойным и мощным источником энергоснабжения. ЦОД будет использоваться для предоставления услуг по совместному размещению серверного оборудования. Количество стоек составит 4 800, 48 МВт первой очереди с расширением до 80 МВт и 8000 унифицированных стоек по 7 кВт. Пока стойки будут располагаться в трех зданиях общей площадью 33,8 тыс кв. м. Два первых из них планируется запустить в августе 2017 года, а к октябрю – завершить строительство всех трех зданий ЦОДа и поэтапно оснастить их серверными стойками. Инвестиции "Росэнергоатома" в проект составят около 6 млрд рублей, которые ориентировочно планируется окупить за 10-15 лет. В течение 2018 года и далее поэтапно концерн планирует перевести в новый ЦОД все свои IT-системы, и, в первую очередь, системы управления ресурсами всех атомных станций и поддержки эксплуатации и обслуживания. "Это крупнейший проект не только в России, но и один из крупнейших в Европе. ЦОД в Удомле станет опорным ЦОД в катастрофоустойчивой распределенной сети, к созданию которой приступил "Ростелеком". До 2020 г. мы планируем расширить географию присутствия за счет ввода новых мощностей в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде и Хабаровске. Создание такой сети в значительной мере обеспечит необходимую технологическую инфраструктуру для развития цифровой экономики России", - сообщил гендиректор "Ростелеком – ЦОД" Павел Каплунов. Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
23 Июнь 2017 11:35

"Ростелеком" начал проверку законности размещения линий связи на Урале

Категория: Кабельщик

"Ростелеком" приступил к проведению полной инвентаризации сетей связи в Уральском федеральном округе и Пермском крае. Связистам предстоит проверить почти 35 тыс. каналокилометров: в кабельной канализации "Ростелекома" размещены как собственные, так и ведомственные линии связи, а также каналы других операторов и провайдеров. Цель инвентаризации – выявление и исключение несанкционированного нахождения линий связи. О проведении инвентаризации и последующих отключениях несанкционированных линий все операторы связи уведомлены заблаговременно, сообщил "Ростелеком" . В компании действует так называемый "зеленый коридор", который позволяет оформить ранее незаконно размещенные линии связи. Провайдеры могут заявить о размещенном кабеле и заключить контракт, избежав негативных моментов, связанных с отключением своих абонентов и исключив выплату штрафов. "Зеленый коридор", позволяющий легализовать сети связи без штрафных санкций, действует третий год. По этой программе любой оператор связи может заявить и законтрактовать размещение кабеля. Сейчас мы выходим на завершающий этап: каналы связи всех провайдеров будут размещаться в нашей кабельной инфраструктуре только на законных основаниях. Для тех провайдеров, чьи нелегально проложенные кабельные трассы будут обнаружены в результате инвентаризации линейно-кабельных сооружений, условия "зеленого коридора" не будут действовать", - подчеркнул директор департамента по работе с операторами связи уральского филиала "Ростелекома" Сергей Смольников. Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
23 Июнь 2017 10:35

«Ростелеком» расширяет границы «Системы-112» на Чукотке

Категория: CNEW

«Ростелеком» объявил о расширении границы системы для вызова экстренных оперативных служб по единому номеру телефона «112» в Чукотском автономном округе. Помимо Анадыря и Анадырского района, «Система-112» начнет работать на территории населенных пунктов Певек и Билибино. Работы будут проводиться в рамках государственного контракта с Управлением гражданской защиты и противопожарной службы ЧАО. «Система-112» предназначена для организации вызовов экстренных служб жителями по принципу «одного окна» и последующей координации и управления комплексом мер по оперативному реагированию на обращения населения. Первоначально звонки поступают в единый центр, специалисты которого отсеивают ложные и справочные вызовы, и далее передают запрос в полицию, скорую помощь, МЧС, пожарную службу в зависимости от ситуации. «С помощью «Системы-112» существенно упрощается и ускоряется обмен данными между гражданами и экстренными службами, а действия последних становятся более эффективными и скоординированными. Подобная автоматизация помогает контролировать данные по оперативной обстановке в регионе. Реализация проекта по внедрению «Системы-112» на Чукотке началась осенью 2016 года, тогда в Анадыре был создан первый центр обработки вызовов. Теперь мы расширяем географию работы этой системы на соседние населенные пункты. Все работы планируем завершить к ноябрю этого года», – сказала Елена Хитрова, директор Хабаровского филиала «Ростелекома». В рамках контракта «Ростелеком» выполнит монтаж серверов и необходимого оборудования, их настройку и запуск. Благодаря использованию современных информационно-коммуникационных технологий будет обеспечен прием и обработка вызовов от населения из сетей связи общего пользования по единому номеру телефона. После завершения пуско-наладочных работ будет проведен инструктаж операторов и диспетчеров экстренных служб. Государственный контракт на оказание услуг заключен с Управлением гражданской защиты и противопожарной службы Чукотского автономного округа в рамках реализации мероприятий Государственной программы «Предупреждение чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и обеспечение пожарной безопасности в ЧАО на 2015 - 2019 годы». Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
22 Июнь 2017 15:05

Основная доля закупок "Ростелекома" пришлась на малый и средний бизнес

Категория: Кабельщик

Макрорегиональный филиал "Волга" "Ростелекома" планирует осуществить закупки в 2017 году на сумму 10,5 млрд рублей. Объем спецзакупок у малого и среднего предпринимательства (МСП) составит 1,8 млрд рублей, пишет  "Деловое обозрение" в Ульяновске со ссылкой на директора профильного департамента филиала "Ростелекома" Даниэля Муллагалиева. В списке планируемых закупок оператора – программное обеспечение, ИТ-услуги, строительные и ремонтные работы, оборудование, транспортные услуги, реклама и т.п. По данным издания, в прошлом году "Ростелеком" в целом закупил у МСП товары и услуги на сумму 83,9 млрд рублей, большая часть которых пришлась на закупку оборудования связи. У субъектов МСП оператор осуществил 82% всех закупок. "Когда мы приступали к реализации постановления правительства по привлечению малого и среднего предпринимательства и выделению специализированных закупок, у нас были опасения, что в наши закупки малый и средний бизнес не придет. Однако итоги 2016 года показали противоположный результат. Мы во много раз превышаем стандарты, выставленные правительством, и готовы и дальше развиваться в этом направлении", - сказал Муллагалиев. Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
21 Июнь 2017 19:05

Выручка группы «Борлас» выросла до 4,5 млрд рублей

Категория: CNEW

«Борлас» объявила о том, что ее выручка в России в 2016 г. выросла на 15,4% и составила 4,579 млрд руб. «Борласу» второй год подряд удается сохранять двузначные темпы роста (19,4% в 2015 году), опережая развитие российского ИТ-рынка в целом. Направления ИТ-консалтинга, внедрения и поддержки бизнес-приложений остаются ключевыми для группы. Выручка от услуг консалтинга составила 3,811 млрд руб., что позволило «Борласу» вернуться в Топ10 консалтинговых компаний России (8 место по версии РА «Эксперт»). Среди наиболее важных проектов по созданию систем управления предприятием: модернизация ERP в компании «Сухой», создание систем управления финансами в GE Россия и крупных ритейлерах «Ашан» и «Леруа Мерлен». Важным новым направлением стала разработка и внедрение отраслевого решения для сельского хозяйства по управлению растениеводством. По направлению технической поддержки информационных систем клиентами компании остаются крупнейшие российские компании - «Ростелеком», «Аэрофлот», банк «Открытие» и другие. В отраслевом разрезе 41% выручки пришелся на проекты для промышленных предприятий, рост здесь составил 12,6%. В 2016 году были реализованы проекты по созданию системы цифровой документации беспилотников для «Кронштадта», системы мониторинга оборудования в «Уралкалии», системы видеоконференцсвязи для «Юнипро» и др. По итогам работы в 2016 году «Борлас» получил награды как «Лучший поставщик ERP-решений для промышленности», «Лучший поставщик в машиностроительной отрасли», а также «Лучший поставщик ИТ-решений для предприятий ВПК» согласно данным портала «Управление производством». «В 2016 наметились признаки оживления в отраслях реального сектора. Стабильные показатели позволяют компаниям более уверенно запускать назревшие инвестпроекты. Поэтому мы видим интерес к цифровому проектированию и управлению жизненным циклом изделия, к проектам по улучшению планирования и контроля производства, управлению надежностью оборудования. Как и раньше, клиентам нужны услуги по доработке и настройке бизнес-приложений и их технической поддержке. По всем этим востребованным направлениям мы предлагаем свои решения и услуги», - отметил президент группы «Борлас» Алексей Ананьин. Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
21 Июнь 2017 13:05

Сергей Иванов продолжит возглавлять совет директоров "Ростелекома"

Категория: Кабельщик

Пост главы совета директоров "Ростелекома" останется за Сергеем Ивановым, который сейчас занимает должность спецпредставителя президента России по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта. Таким образом, экс-глава администрации президента возглавит совет директоров оператора уже третий год подряд, сообщают "Ведомости" . По данным издания, правительственная директива о его избрании уже направлена членам совета директоров, представляющим интересы государства. Недавно на собрании акционеров "Ростелекома" был утвержден состав совета директоров . В него вошли 11 человек, в том числе действующий президент "Ростелекома" Михаил Осеевский и бывший глава – Сергей Калугин, который сейчас также является заместителем министра связи и массовых коммуникаций России. Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
20 Июнь 2017 14:36

Браузер «Спутник» может стать обязательным в государственных ведомствах и компаниях

Категория: CNEW

Обязательный «Спутник» Отечественный браузер «Спутник» могут сделать обязательным к использованию в государственных ведомствах и компаниях. Об этом упомянул президент «Ростелекома» Михаил Осеевский, пишет RNS. По словам Осеевского, введение «Спутника» в госучреждениях – это вопрос информационного суверенитета России, поскольку при использовании зарубежных браузеров данные об активности пользователей в интернете уходят за пределы страны. Президент «Ростелекома» не исключает, что «Спутник» может быть внедрен в госведомства и госкорпорации посредством соответствующего законопроекта. Официальное обсуждение вопроса с привлечением заинтересованных сторон еще не начиналось, инициатива пока что существует в статусе идеи. Осеевский оценивает поисковик и браузер «Спутник» как качественный продукт, способный конкурировать с «Яндексом» и Google. В настоящий момент «Ростелеком» обдумывает, за счет каких дополнительных приложений можно расширить «Спутник», в частности, в области обработки больших данных. На грани закрытия Ранее в этом месяце в СМИ появилась инсайдерская информация, что «Ростелеком» либо закроет проект «Спутник», либо найдет ему другую сферу применения, поскольку поисковик так и не стал востребованным среди российских пользователей. По данным ресурса LiveInternet, его использует менее 1% интернет-аудитории России. Для сравнения: по итогам апреля «Яндексу» на этом рынке принадлежало 54%, доля Google составляла 40,8%, а Mail.ru использовался в 4,4% случаев. Небольшая популярность «Спутника» заставляет его на конкурсной основе искать подрядчиков по раскрутке. http://filearchive.cnews.ru/img/news/2017/06/20/sputnik.jpg"> Национальный браузер «Спутник» может стать обязательным в госсекторе Инсайдеры сообщили, что «Спутник» может найти новое применение в области больших данных, и что закрывать его окончательно «Ростелеком», скорее всего, не будет. Причины живучести проекта – наличие контрактов в госсекторе и собственных технологий. В середине мая Осеевский подтвердил, что о закрытии «Спутника» речь не идет. Что такое «Спутник» Первые упоминания о планах правительства РФ создать национальную поисковую систему появились в СМИ в 2010 г. В 2013 г. прозвучало официальное объявление о предстоящем запуске «Спутника». Поисковик [url=http://www.cnews.ru/news/top/2016-08-05_byudzhetnye_rashody_na_razrabotku_i_podderzhku_gospoiskovika]заключил[/url] новый контракт на развитие «Спутника» на сумму p372,8 млн. С учетом этого общие расходы на развитие и техподдержку проекта превысили p2 млрд . «Спутник» позиционируется как сервисная платформа, в основе которой находится социально-ориентированный поисковик. Особенность поисковика состоит в том, что релевантность его поисковой выдачи ориентирована на сервисы, полезные для граждан. Результаты поиска очищаются от контента, непригодного для детей. В сентябре 2015 г. «Ростелеком» запустил браузер «Спутник», созданный на базе ядра Chromium. Примечательные черты браузера – модуль для блокировки рекламы, возможность переключения в детский режим и технология «Сталкер», предупреждающая о негативном контенте. В браузере «Спутник» по умолчанию работает одноименный поисковик. Помимо браузера, проект включает в себя ряд сервисов: «Медицина», «Погода», «Телепрограмма», «Карты», «Финансы», «Мой дом» и др. [url=http://www.cnews.ru/news/top/2017-06-20_sputnik_mozhet_stat_obyazatelnym_v_gosudarstvennyh] Ссылка на источник[/url][img] filearchive.cnews.ru/img/news/2017/06/20/sputnik.jpg "> Национальный браузер «Спутник» может стать обязательным в госсекторе Инсайдеры сообщили, что «Спутник» может найти новое применение в области больших данных, и что закрывать его окончательно «Ростелеком», скорее всего, не будет. Причины живучести проекта – наличие контрактов в госсекторе и собственных технологий. В середине мая Осеевский подтвердил, что о закрытии «Спутника» речь не идет. Что такое «Спутник» Первые упоминания о планах правительства РФ создать национальную поисковую систему появились в СМИ в 2010 г. В 2013 г. прозвучало официальное объявление о предстоящем запуске «Спутника». Поисковик заключил новый контракт на развитие «Спутника» на сумму p372,8 млн. С учетом этого общие расходы на развитие и техподдержку проекта превысили p2 млрд . «Спутник» позиционируется как сервисная платформа, в основе которой находится социально-ориентированный поисковик. Особенность поисковика состоит в том, что релевантность его поисковой выдачи ориентирована на сервисы, полезные для граждан. Результаты поиска очищаются от контента, непригодного для детей. В сентябре 2015 г. «Ростелеком» запустил браузер «Спутник», созданный на базе ядра Chromium. Примечательные черты браузера – модуль для блокировки рекламы, возможность переключения в детский режим и технология «Сталкер», предупреждающая о негативном контенте. В браузере «Спутник» по умолчанию работает одноименный поисковик. Помимо браузера, проект включает в себя ряд сервисов: «Медицина», «Погода», «Телепрограмма», «Карты», «Финансы», «Мой дом» и др. Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
20 Июнь 2017 11:35

В "Ростелекоме" предложили перевести госорганы на поисковик и браузер "Спутник"

Категория: NewsRu Технологии

Госкомпания "Ростелеком" изучает перспективы развития национальной поисковой системы и браузера "Спутник" и рассматривает возможность их использования для нужд государственных органов и компаний. Об этом рассказал президент "Ростелекома" Михаил Осеевский в кулуарах годового общего собрания акционеров, передает ТАСС. "Мы пытаемся найти приложение этим полезным для страны продуктам. Мы обсуждаем сейчас в первую очередь использование браузера для нужд государственных органов и государственных корпораций", – сказал Осеевский, добавив, что использование российского браузера было бы полезно для укрепления информационного суверенитета страны. Глава "Ростелекома" напомнил, что сейчас госструктуры используют иностранные браузеры. "Информация о том, кто куда заходит, какую информацию получает, оказывается за пределами РФ", – отметил он. По мнению Осеевского, если государство решит переводить госорганы и госкорпорации на отечественный браузер, то "Спутник" очень хорошо подойдет для решения этой задачи. Напомним, в мае сообщалось , что проект поисковика "Спутник" может быть либо закрыт, либо переориентирован на другие задачи. По данным сервиса Liveinternet за апрель, число переходов со "Спутника" на другие сайты Рунета составило 100 823, в то время как у самых популярных поисковиков - "Яндекса" и Google - миллиарды переходов. Доля "Яндекса" в апреле составила 54%, Google - 40,8%, Mail.ru - 4,4%, а "Cпутника" – менее 1%. Позднее Осеевский сообщил , что "Спутник" не будет закрыт, но компания намерена оптимизировать расходы на него и пересмотреть стратегию проекта. Отметим, что первоначальные инвестиции в проект "Спутник" составили 20 млн долларов, а общие вложения к августу 2016 года могли превысить 2 млрд рублей. Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
19 Июнь 2017 16:05

"Ростелеком" объявил о выплате дивидендов

Категория: Кабельщик

"Ростелеком" провел годовое общее собрание акционеров по результатам работы в 2016 году. По его итогам была утверждена выплата дивидендов по акциям компании в размере 15 млрд рублей, что составляет 113% свободного денежного потока. По сообщению оператора, дивиденды предлагается выплатить в денежной форме следующим образом: по привилегированным акциям типа А – в размере 5,39 рубля на одну акцию; по обыкновенным акциям – в размере 5,39 рубля на одну акцию. Акционеры установили дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по итогам 2016 года – это 7 июля 2017 года. Кроме того, утвержден состав совета директоров. В него вошли 11 человек, в том числе действующий президент "Ростелекома" Михаил Осеевский и бывший глава – Сергей Калугин. Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
16 Июнь 2017 15:35

А. Сулейманова: "Проблемы местных вещателей нужно решать срочно и на месте"

Категория: Кабельщик

10 дней назад в прессе [url=http://www. cableman. ru/content/assotsiatsiya-gorodskikh-teleradioveshchatelei-uchrezhdena-v-ufe]появилось сообщение о появлении нового профессионального объединения телевизионщиков[/url] — Ассоциации городских телерадиовещателей (АГТ). Учредителями новой ассоциации стали башкирские вещатели: "Вся Уфа", ТРК "Арис" (Кумертау) и Учалинская телерадиостудия (Учалы), а также Национальная ассоциация телерадиовещателей. Председателем объединения стала Алина Сулейманова, генеральный директор телекомпании "Вся Уфа", которая и рассказала об объединении, его целях и задачах.   Кабельщик: Расскажите немного о создании Ассоциации и о ее задачах, пожалуйста. Чем руководствовалась Национальная ассоциация телерадиовещателей, когда выступила её соучредителем?   Алина Сулейманова: НАТ — это объединение профессионалов, в которое входит огромное количество компаний, от самых маленьких до самых больших в нашей стране. Можно себе представить, что те задачи, которые стоят перед муниципальными компаниями, значительно отличаются от задач, которые стоят перед крупными региональными. Созданная ассоциация АГТ позволит Национальной ассоциации телерадиовещателей аккумулировать ту информацию, те проблемы и задачи, которые стоят перед нами, муниципальными телекомпаниями, для того, чтобы решать их совместно. Мы — некая копилка таких проблем. Теперь можно будет все собрать воедино и вместе начать действовать.   Национальная ассоциация эффективно работает на рынке, наш телеканал "Вся Уфа"  — долгие годы член НАТ, и не было ни одной такой проблемы, с которой бы мы обратились к ним и получили отказ. Но на сегодняшний день (и это очевидно, наверное, для каждого руководителя в телевизионной медиаиндустрии) наши проблемы необходимо решать на месте, причем срочно. Скажем, 21-ю кнопку сейчас получили региональные телекомпании страны, и это означает, что телевидение в регионах жить будет, но каково место в этом раскладе у муниципальных компаний? Это главный вопрос.   Сейчас действуют первый и второй мультиплексы, идут разговоры о третьем. Региональные компании получили 21-ю кнопку в кабельных сетях, а как быть нам? У нас масса проблем, которые необходимо решать. И если это не сделать сейчас, то уже завтра во многих регионах этих компаний может просто не быть.   К: То есть, в вашу ассоциацию вошли именно муниципальные телекомпании, которые не попали на 21-ю кнопку, или любые независимые телекомпании?   А. Сулейманова: Муниципальные компании. В эту категорию вещатели попадают вне зависимости от формы собственности телеканалов, то есть это не обязательно должно быть МАУ, НБУ, МУП. Здесь мы имеем ввиду, во-первых, что их вещание осуществляется на территории муниципалитета, а во-вторых, что они реализуют те задачи информационной политики, которые перед собой ставят. То есть информирование населения о событиях, проблемах и темах, которые интересны жителям данного муниципального образования.    К: Можно ли сказать, что АГТ создана для каких-то специфических задач, которые не может решить НАТ?   А. Сулейманова: НАТ — учредитель АГТ. Наша ассоциация будет работать совместно и синхронно с НАТ. У НАТ сфера задач гораздо объемнее и шире. А вот что касается проблем маленьких муниципальных компаний — здесь к нам.   К: Расскажите, пожалуйста, об основных задачах АГТ.   А. Сулейманова: Первая задача — работа над законотворческими инициативами. Например, мы будем продвигать вопрос о 22-ой кнопке. Это важная, но не единственная задача. На сегодняшний день, имея определенную картину ситуации по стране, мы видим, что есть масса городских вещателей, крупных и поменьше, которые находятся в некоем недопонимании с органами местного самоуправления. Здесь мы должны стать площадкой, на которой можно будет найти компромисс.    Кстати, уже есть результаты. АГТ еще не создана, только подписаны учредительные документы, но на днях стало известно, что одна из телекомпаний, которая учредила АГТ, получила 22-ю кнопку в своём регионе. То, что проблема озвучена, уже дает свои результаты, ещё до законодательного регулирования. Также мы планируем участвовать в различных благотворительных и социальных проектах, которые можно организовать на территории муниципалитетов.   Мы — те самые маленькие компании, которые держат информационную повестку в городах. Ведь кроме нас никто не расскажет, что происходит на соседней улице или в соседнем округе. Об этом не расскажут ни федеральные каналы, ни региональные компании. Таким образом, именно мы находимся ближе всего к зрителю.   Национальная ассоциация понимает нас, и она готова помогать нам в этом. Сейчас наши усилия принимают юридически правильную форму и мы начинаем действовать.   К: Мы не увидели среди учредителей АГТ телеканалов, которые активно говорили о проблемах, в том числе в работе НАТ, например, канал ТНВ из Казани, БСТ из Уфы. В свое время они высказывали довольно серьезные претензии к работе НАТ с малыми телекомпаниями, даже говорили о создании альтернативной (возможно, дочерней) ассоциации, которая будет защищать интересы именно малых и средних телеканалов.   А. Сулейманова: Телеканал БСТ, так же как и телеканал ТНВ — это крупные региональные телеканалы, которые недавно стали обладателями 21-й кнопки в стране. А учредителями АГТ стали как раз маленькие муниципальные каналы. С моей стороны, с точки зрения руководителя муниципальной компании, ТНВ, как и БСТ — телевизионные гиганты. Возможно, таким образом наши старшие товарищи пытались решить вопрос, продвигая поправки в федеральный закон о 21-й кнопке, и они своего добились. За регионы мы уже спокойны, мы знаем, что региональную повестку крупные каналы отразят.   А нам все еще только предстоит. Свое желание стать участниками АГТ высказали телекомпании из Улан-Удэ, Читы, Перми, Челябинска — это те самые компании, которые достаточно известны и имениты, они имеют различные международные и всероссийские награды. Они работают на территории больших городов, отражают проблемы жителей мегаполисов. И не стоит забывать, что большая часть нашей страны, наиболее социально активная, как раз и проживает в крупных агломерациях. И тоже хочет иметь свой информационный рупор.    Когда мы были на конкурсных процедурах в Роскомнадзоре, я видела, какое огромное количество компаний претендуют на эту кнопку в кабельных сетях. И все эти компании остались за пределами конкурса. Только в нашем регионе претендентов было четверо, а получил ее только телеканал БСТ.   Алина Сулейманова   К: У вас есть претензии к этому решению ФКК? У нас были сигналы, что, в некоторых городах, например, в Рязани и Северодвинске на 21-ю кнопку претендовали старые и вполне серьезные каналы. Они в итоге проиграли конкурс, а выиграли его каналы, созданные совсем недавно, у которых даже нет полноценного круглосуточного вещания, но они аффилированны к руководству региона или даже к членам ФКК. Ну, чисто коррупционные истории. Есть ли у вас такие сигналы, планируете ли вы как-то в этом отношении работать или оспаривать справедливость победителей 21-х кнопок?   А. Сулейманова: Мы не будем этого делать. По крайней мере, я, как представитель своей компании и член будущей ассоциации АГТ. Могу сказать, что у нас конкурс прошел абсолютно честно, мы взяли свои четыре голоса из девяти возможных, и мы согласны с таким результатом. Более того — мы благодарны Роскомнадзору, который не только работал чётко и слаженно, но и дал нам возможность увидеть беспристрастную оценку собственной деятельности. Действительно, как мы будем отражать повестку всего региона, если мы — муниципальный канал? С этим у нас все нормально.   В отношении соперников, которые участвовали в конкурсе на 21-ю кнопку, — я тоже не вижу, как председатель АГТ, каких-то конфликтных ситуаций, которые бы наши коллеги хотели раскачивать сейчас. Но, конечно, мы бы хотели получить свое место под солнцем, это правда. Объясню, почему, на примере "Башкирского спутникового телевидения" (БСТ). Это спутниковое телевидение, как и ТНВ, их сигнал в любом случае дойдет до потребителя. Он дойдет разными путями: эфирным сигналом, спутниковым, через кабель, через IP-телевидение. Мы — компании, на их фоне небольшие, и с таким же небольшим бюджетом и если мы сегодня не договоримся с кабельными операторами, завтра нас отключат от канала связи вообще.   К: А что вам мешает договориться с кабельными операторами? Почему необходимо заходить сверху, через 22-ю кнопку, принимать поправки в закон с большим сложным регулированием, с гарантированным противостоянием со стороны операторов? Когда можно это сделать на коммерческой или даже некоммерческой основе. Мы не знаем ситуаций, когда тарифы кабельных операторов были гигантскими.   А. Сулейманова: Что вы называете "не гигантскими тарифами"? Примерно, какую сумму расходует муниципальный канал в стране на передачу сигнала по кабельным сетям?   К: По тем регионам, о которых мы знаем точно, эти суммы сопоставимы с теми суммами, которые вещатели платят за аналоговые передатчики — 20-50, даже до 100 тысяч рублей эти тарифы не доходят.   А. Сулейманова: Наш анализ показал, что мы — муниципальные каналы, в масштабах страны — достаточно серьезные компании, которые вещают 24 часа в сутки на территории даже не одного муниципалитета. И мы платим до 5 млн в год. Каждая компания. Посчитайте, сколько нас и как на нас зарабатывают. При этом конкурировать на рекламном рынке небольшому каналу с крупным очень тяжело, тем более, когда рынок рекламы падает.   Да, мы можем договориться, и мы договариваемся. Но каждый раз это отдельная история переговоров с кабельными операторами. Сегодня мы договорились — вот договор, но он может быть разорван в одностороннем порядке в любой момент.   На примере нашей компании, нам говорят — "Мы вас передвигаем. У нас тут закон о 21-й кнопке, поэтому и в аналоге сдвигаем, и в цифровом пакете". Мы ничего сделать не можем! Телекомпанию "Вся Уфа" обслуживает достаточное количество кабельных операторов, потому что мы охватываем всю республику, у нас лицензия вещания на весь Башкортостан. Мы договорились с первым, вторым, третьим, а с четвертым мы не договорились, и мне уже коллеги советуют: пошли ты их куда подальше, ну, не будет у тебя четвертого оператора.   Непомерные расходы выставляют за связь ежемесячно. Но я открываю карту и понимаю, что, если я сейчас откажусь от этого кабельного оператора, я потеряю 40% охвата населения в столице республики. И куда я буду вещать? Естественно, мне приходится договариваться. И так же делают мои коллеги. И каждый раз договариваемся и торгуемся за каждую кнопку, потому что кабельщикам выгоднее "магазин на диване" поставить. Он дохода приносит больше..   У нас на телеканале "вся Уфа" найдены все точки соприкосновения интересов с операторами, мы очень хорошо работаем, у нас очень уважительные отношения с ними. Но вот завтра уйду я, придет другой руководитель, и там уйдет один собственник, его заменит другой — и все. Мы не можем жить сегодняшним днем, нам надо понимать, что то, что мы делаем сегодня, проживет дольше нас.   К: То есть, вы считаете, что манипулируя таким образом телеканалами, операторы практически не уделяют внимание качеству тех телеканалов, которые они вещают? Эти вещи как-то связаны, по-вашему? Операторы вам что-то говорят о том, что "мы вас передвигаем, нас не устраивает качество" или это just business?   А. Сулейманова: Это вопрос только бизнеса, по сути. На круглом столе, где мы поднимали эту тему, было два представителя кабельных телеканалов из двадцати — "Дом. ru" и "Ростелеком". Теперь мы вместе думаем над законопроектом о 22-й кнопке.   К: Вели ли вы уже диалог с властями на эту тему, и с кем, если не секрет. Законопроекты у нас выдвигать может та же Минкомсвязь, в диалоге ли вы с министерством или работаете через НАТ?   А. Сулейманова: Мы работает совместно с Общероссийским народным фронтом, с НАТ, со всеми заинтересованными сторонами. В апреле проходил медиафорум ОНФ в Санкт-Петербурге, и там региональные журналисты подняли вопрос о возможном законопроекте по 22-й кнопке. Нас поддержал депутат Госдумы Сергей Боярский — человек, который поднял вопрос о 21-й кнопке, и его телеканал её выиграл. Кстати, на том же форуме ОНФ мы обговаривали эту ситуацию и нашли взаимопонимание с депутатом Госдумы Леонидом Левиным.    К: Выглядит так, что Ассоциация создана для того, чтобы законодательным образом справиться с теми проблемами, которые несут вам кабельные операторы.   А. Сулейманова: Это то, что меня и моих коллег особенно волнует сегодня, это самый актуальный вопрос. Но, как уже я говорила, есть и другие, может чуть менее острые, но не менее важные проблемы.   Сейчас АГТ уже начала работать, документы готовятся к подаче в Минюст на регистрацию, нам присылают со всей страны заявления тех, кто хочет вступить в АГТ, быть с нами. Мы видим, что у кого-то закончилась лицензия на вещание, кому-то не хватает эфирного времени или контента, хотя есть лицензия на вещание 24 часа в сутки, но коллеги не знают, чем забивать эфир. Вот здесь тоже будет помогать АГТ, мы же сообщество профессионалов муниципальных компаний, мы можем передавать и обмениваться этим контентом в рамках нашей Ассоциации и делать это абсолютно безвозмездно. Я же не могу у себя разместить контент спутникового телевидения — это стоит других денег, а если я купила права или сама произвела какую-то продукцию, то вполне могу её передать своим коллегам, которые тоже являются муниципальным каналом.   Бывают ситуации, когда возникает конфликт в одном из городов, который потом выливается на уровень федеральных медиа. Но зачем это допускать, когда все можно решить на местном уровне? А кому, как не нам, маленьким муниципальным каналам, держать свою информационную повестку на местах. Мы функционально выступаем реализаторами так называемого эффекта "выкипающего чайника", мы даем площадку для разных мнений. После этого, как показывает опыт, внутри города проблема начинает решаться: находятся точки соприкосновения, и конфликт не выходит за пределы муниципалитета. Таким образом, реализуется и принцип, заложенный Конституцией РФ в саму структуру власти в стране. Для того, чтобы муниципалитеты эффективно решали возлагаемые на них задачи, необходимы и соответствующие инструменты общественного контроля на местном уровне.   Создание АГТ было поддержано Агентством по печати и средствам массовой информации нашей республики. Депутат Государственной думы, координатор законодательных инициатив Народного фронта Наталия Васильевна Костенко (это человек, который много сделал и для реализации закона о 21-й кнопке) прилетала в Уф удля участия в работе круглого стола. Несколько лет назад на площадке регионального отделения ОНФ мы вместе с ней поднимали проблему запрета на размещение рекламы на региональных каналах. По итогам нашей общей работы был принят федеральный закон, который снял этот запрет. А начало было положено именно в Уфе. У нас очень много сторонников в этой части, потому что это важно.   Но, ещё раз повторю, первоочередная задача АГТ — продвижение законопроекта о так называемой 22-й кнопке. Многие спрашивают, будут ли какие-то критерии отбора. Они обязательно должны быть. Мы все понимаем, что фильтры необходимы, и уже обсуждаем их с коллегами.   К: Можно ли уже озвучить, о каких фильтрах идет речь?   А. Сулейманова: Это уже не секрет. Генеральный директор НАТ Александр Широких говорил на круглом столе в Уфе о возможных фильтрах. Мы понимаем, что если мы будем инициировать принятие законопроекта о 22-й кнопке, то муниципальных компаний, желающих участвовать, будет огромное множество. Ведь муниципальных образований в стране — десятки тысяч.   К: У вас есть примерная цифра в целом по стране, сколько у нас есть реально работающих телекомпаний — нефедеральных и не входящих в 21-ю кнопку?   А. Сулейманова: У нас есть на сегодняшний день четкие данные о компаниях, претендующих на 22-ю кнопку — я могу их озвучить. Это компании, не получившие место на 21-ой кнопке: городской канал "Брянский", "Вариант В" (Владимирская область), "44-й ТВ" (Костромская область), "Истоки" (Орловская область), "Вся Уфа" и "Туган Тел" (Башкортостан). По стране в целом такая статистика тоже есть, но мы сейчас анализируем именно очевидных претендентов на 22-ю кнопку. Таких более 70 компаний по стране — тех, кто соответствует формальным признакам, прописанным в законе о 21-й кнопке.   То есть, канал по формальным признакам должен соответствовать следующим критериям: 75% национального контента, охват вещания на данной территории — более 50% , плюс, 24 часа вещания (это не обязательный фильтр, но на него члены комиссии обращали внимание). Эти формальные признаки сохраняются и в возможном законопроекте о 22-ой кнопке. И далее мы предлагаем применять разработанные нами фильтры.   Поскольку измеритель рейтинга в нашей телевизионной индустрии — "Медиаскоп" — работает в крупных городах с населением свыше 100 тысяч человек, мы в качестве первого и основного фильтра определяем, что телеканалы должны вещать на территории именно таких городов, а по стране их всего 169.   Второй фильтр — телеканалы, вещающие на той или иной территории с общим объемом зрительской аудитории более ста тысяч. Это, например, компания "Арис" — она вещает в городе Кумертау. Это маленький город, с населением менее ста тысяч, но "Арис" вещает и на область вокруг города. Согласно лицензии, зона охвата как раз более ста тысяч. Подходит! Таким образом, по нашим подсчетам, на конкурс выйдет порядка 183-187 муниципальных образований по стране.   К: Вы хотели бы для публикации перечислить те каналы, которые уже входят в АГТ или прислали заявки на вступление в Ассоциацию? А. Сулейманова: Да, конечно! Вот вы спросили, почему выбраны именно эти телекомпании для учреждения ассоциации. На самом деле, основным учредителем здесь выступал НАТ, а все остальные компании примкнули. Многие компании хотели бы стать ее учредителями, но тогда мы юридически должны были бы собраться все в одном месте и в эту минуту — только тогда все было бы легитимно. А так получается, что руководители муниципальных компаний живут по принципу "волка ноги кормят", у нас масса своих проблем — от финансово-экономических до проблем взаимоотношений с властью. И просто физически многие из нас не смогли собраться. Например, "Забайкал-ТВ" — между нами 4 часа разницы во времени, им лететь до нас и далеко и дорого. Но ни время, ни деньги не помешают нам быть вместе.    К: Большое спасибо!     Беседовала Яна Бельская Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
16 Июнь 2017 14:05

"Ростелеком" запустил возможность оплаты услуг через соцсети

Категория: Кабельщик

"Ростелеком" запустил возможность оплачивать услуги связи без комиссии через социальные сети "ВКонтакте" и Facebook с июня 2017 года. Сначала сервис был доступен в группах "Ростелеком-Сибирь", а сейчас кнопка "оплатить услуги" доступна всем пользователям социальных сетей, говорится в сообщении оператора. Наиболее активно приложением в социальных сетях пользуются абоненты из Улан-Удэ, Новосибирска и Томска. В Бурятии через "ВКонтакте" за услуги связи заплатили 36% подписчиков и посетителей официального аккаунта "Ростелеком-Сибирь", в Новосибирске и Томске – по 30%. С помощью кнопки оплаты услуг в соцсетях абоненты могут вносить платежи за интернет, домашний телефон и интерактивное ТВ. Платеж можно осуществить по номеру телефона или лицевому счету. Можно подключить автоплатеж для ежемесячного пополнения лицевого счета.  Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
15 Июнь 2017 16:35

В кавказском вузе начнут обучать связистов на базе филиала "Ростелекома"

Категория: Кабельщик

Один из старейших вузов Северного Кавказа, "Северо-Кавказский горно-металлургический институт (государственный технологический университет)", открыл новое направление подготовки студентов "Инфокоммуникационные технологии и системы связи" (ИКТ). Базой для проведения всех типов практик образовательной программы стали производственные структуры Северо-Осетинского филиала "Ростелекома", сообщила пресс-служба оператора. В 2017 году по инициативе компании впервые объявлен прием на заочное отделение. Работники оператора, изъявившие желание получить первое или второе высшее образование, при поступлении пользуются льготами. "До недавнего времени ни в одном учебном заведении нашей республики не готовили собственные кадры для работы в отрасли "Связь", что создавало сложности на рынке труда. Ситуация, безусловно, выправится в ближайшей перспективе с первым выпуском студентов нового направления", - отметил завкафедрой "Промышленная электроника" СКГМИ Максим Маслаков. По его словам, в числе преподавателей направления работают и сами сотрудники "Ростелекома". На базе местного филиала оператора также создан учебный класс для проведения лабораторных и практических занятий. В зависимости от выбранного профиля, выпускники смогут участвовать в разработке модулей систем Wi-Fi, 3G/4G, WiMax, модемов, усилителей, приемников и передатчиков. Помимо программирования приложений для мобильных телефонов, коммуникаторов, компьютеров, они смогут разрабатывать телекоммуникационное оборудование.  Ссылка на источник
  • Новостной робот
  • Новостной робот аватар
14 Июнь 2017 12:05

«Глобус-Телеком» завершил внедрение системы «СКИТ» в Новосибирской области

Категория: CNEW

«Глобус-Телеком» (дочерняя компания «Ростелекома») совместно с Новосибирским филиалом НТЦ «Атлас» завершила внедрение ИТ-системы мониторинга, учета и инвентаризации телекоммуникационной инфраструктуры «СКИТ». Работы по внедрению программного продукта, включенного в Единый реестр отечественного ПО, проведены в рамках оказания услуг по созданию защищенного контура Системы-112 Новосибирской области и выполнению требований по защите информации. Государственный заказчик работ – Департамент информатизации и развития телекоммуникационных технологий Новосибирской области. С помощью программного продукта «СКИТ» проведена инвентаризация используемого программного обеспечения и конфигураций вычислительного оборудования центров обработки данных и 70-ти пунктов дежурно-диспетчерской службы «03» станций скорой медицинской помощи Новосибирской области. Автоматизирован процесс централизованного сбора и анализа информации об установленном программно-аппаратном обеспечении в защищенной сети связи. Подобный подход избавит заказчика от необходимости направлять в удаленные районы специалистов для инвентаризации, повысит оперативность и качество решения задач поддержки телекоммуникационной инфраструктуры «Службы-112». «Система-112» – федеральная служба обработки экстренных вызовов, предназначенная для обеспечения оказания экстренной помощи населению при возникновении угроз для жизни и здоровья. Создание службы является государственной задачей и предполагает не только организацию системы оперативной связи, но и обеспечение эффективного взаимодействия ведомств и организаций разного уровня. Исполнителем работ по созданию защищенного контура «Системы-112» Новосибирской области выступает Новосибирский филиал ФГУП «НТЦ «Атлас». «Наше предприятие на протяжении 65 лет ведет непрерывную работу по внедрению средств защиты информации в различных ведомствах и на предприятиях. Статус государственного стратегического предприятия накладывает особые требования к поставленным перед нами задачам, – сказал Игорь Раскинд, директор Новосибирского филиала ФГУП НТЦ «Атлас». – Новосибирскому филиалу в декабре 2016 года исполнилось 20 лет. За это время мы сформировали команду, способную успешно решать задачи информационной безопасности любой сложности. За последние несколько лет филиалом были реализованы крупные региональные проекты по построению защищенных систем передачи информации, а также по приведению государственных и муниципальных информационных систем в соответствие с федеральным законодательством и требованиями регуляторов. «Система – 112» решает проблемы, важные для всего населения региона, и я рад, что компетенции нашего предприятия и результаты работ высоко оценены заказчиком». Ссылка на источник
показано 1 - 15 из 4121 результатов найденного.

Подпишись на

получение новостей ИКТ:

 

Hi-Tech Лентач