ИТ-стартапы запросили господдержку

О проблеме креативной индустрии в условиях западных санкций шла речь в ходе дискуссии "Креативные ИТ: кадры, проекты, бизнес" в рамках "Российской креативной недели". "По моему мнению не хватает информационной поддержки начинающих предпринимателей со стороны государства. Новости читаем - этого посадили, на этого завели уголовное дело. А чтобы кого-то похвалили - это крайне редко. Соотношение "похвалили, погладили по головке" и "посадили" оно пока что где-то один к девяти. Можно наоборот повернуть? При этом реально государство оказывает поддержку - куча институтов развития, грандов, льготных кредитов - все это есть, просто про это никто не знает", - отметил Эдуард Гуринович. Кроме того, по его словам, низкий уровень коммуникации между молодыми разработчиками и крупными государственными и частными компаниями порождает дефицит полезных и недорогих нишевых решений, поскольку внутри крупных государственных компаний существует огромный спрос на услуги ИТ-специалистов и готовые продукты, однако общей базы знаний о конкретных потребностях корпораций нет. "Как молодые предприниматели узнают, какую задачу готов решать, например, "Ростелеком", "Газпром", "Сбербанк" или любая другая крупная корпорация? Внутренних процессов, которые они готовы оптимизировать (ТАМ БУКВАЛЬНО "ДОФИГА" *)) (очень много), бюджеты, которые у них есть на эти процессы, и затраты - очень большие. И, мне кажется, не только в России, но в мире не хватает коммуникации между крупным бизнесом и молодыми начинающими стартапами. Стартапы делают все для всех, не понимают реального спроса, и это большая проблема", - отметил сооснователь CarPrice. Одним из негативных факторов, тормозящих развитие ИТ-бизнеса в стране, Эдуард Гуринович назвал негативное восприятие предпринимательства в обществе: "Мне кажется, что в России слово "предприниматель" все еще ассоциируется с негативной окраской, вроде "жулика". А можно перевернуть эту "пирамидку" и сказать, что предприниматель - это такой творец, создатель чего-то нового, но это очень сложно". Такая ситуация привела к тому, что в России гораздо быстрее и проще заработать деньги, работая в госкорпорациях и в блоггинге, чем занимаясь технологическим предпринимательством, считает Эдуард Гуринович. Одним из способов поддержки ИТ-специалистов в стране, по мнению предпринимателя,, могла бы стать популяризация молодых проектов, которые способны занять нишу уехавших в связи со спецоперацией на Украине успешных российских предпринимателей. "По моей личной статистике, процентов 90 людей, которые заработали в ИТ большие деньги, уехали из страны, потому что российский рынок - это 2% мирового ВВП, а западный - 98%. И западное общество тебя жестко ставит перед выбором - ты либо тут работаешь, либо там. И прагматичный предприниматель говорит - ну, логичнее там. Что с этим можно сделать? Наверное, ничего", - напомнил Эдуард Гуринович. В качестве примера покинувших Россию ИТ-миллиардеров он привел пермскую компанию Miro, которая в полном составе уехала в Амстердам и "вряд ли вернется", а также игровую компанию Playrix из Вологды братьев Игоря и Дмитрия Бухманов. "Они вернутся? Нет. Что мы можем сделать? Можем плакать, что они уехали, а можем сказать: ладно, эти уехали, но есть новое молодое поколение, место освободилось, давайте показывать новые ролевые модели а-ля Бухманы, Дуровы (речь идет об основателе соцсети "ВКонтакте" и мессенджера Telegram Павле Дурове, эмигрировавшем в ОАЭ - прим. ComNews) и так далее, создавать новые иконы молодых предпринимателей и говорить, что есть возможности даже здесь", - добавил Эдуард Гуринович. "Мне кажется, что не хватает этой повестки со стороны государства - Рынок есть, место есть, вот те, у кого получилось. Мы его поддержали, подняли, и у него получилось", - подчеркнул предприниматель. При этом он признал, что основная часть общества "не одобрит", если государство выдели "какому-то молодому предпринимателю" "кучу бабла". "С точки зрения общественной морали мы не любим зарабатывать деньги. Есть чувство справедливости, оно в России очень острое. А когда человек много денег заработал, это как-то не бьется с внутренним глубинным чувством справедливости", - резюмировал Эдуард Гуринович. Руководитель сообщества сотрудников ИТ-отрасли "MIT - Мы ИТ", основатель FinTech проекта в области программ лояльности и персональных предложений BenefittY Евгений Титаренко отметил, что развитие ИТ-индустрии в России должно идти по рыночным законам, а не благодаря государственной поддержке и грантам. "Гранты - это временная мера, когда государство вливает деньги в те сферы, где может наступить сильный провал. И пока раскачаются венчурные инвесторы, пока поймут нужно это или нет, государство закрывает "черные дыры". Все должно идти по канонам бизнеса - нужно создать инвестиционно-привлекательный продукт, привлечь инвесторов, чтобы инвесторы захотели вложиться в продукт, и дальше расти по канонам бизнеса", - отметил Евгений Титаренко. Он подчеркнул, что государственная поддержка должна работать по запросу самого ИТ-сообщества, для этого цифровые предприниматели должны объединяться и вырабатывать совместные предложения по механизмам такой поддержки. "Не надо ждать от государства, что оно за нас что-то сделает. Пока мы сами не соберемся и не выработаем механизмы, как нам государство должно помочь, оно нам не поможет. Мы через это прошли - уже есть несколько реальных случаев, когда мы говорили, что живем вот так, нам это не нравится, мы хотим жить вот так, для этого нам нужно вот это, и уже таких случаев больше 20, когда мы какие-то решения сообществом внедрили", - рассказал Евгений Титаренко. По его словам, одним из результатов такой работы стала выработка механизма освобождения ИТ-специалистов от частичной мобилизации. "Тот вывод, который мы сделали - все зависит только от нас", - отметил Евгений Титаренко. Основатель соцсети для предпринимателей TenChat, российский ИТ-предприниматель, инвестор, глава группы компаний ВБЦ Семен Теняев обратил внимание на низкий уровень бизнес-подготовки молодых бизнесменов, которая препятствует получению инвестиций и продвижению на рынке. "Люди не умеют делать бизнес-планы, инвест-упаковку, простейшие инвест-презентации, не могут связать трех слов. Я не получатель грантов, не сотрудник РФРИТ (Российский фонд развития информационных технологий - оператор государственный поддержки ИТ-решений, который выдает гранты цифровым компаниям), я смотрю со стороны. Я могу сказать, что предприниматели безумно необразованы", - сказал Семен Теняев. Он добавил, что прежде, чем создавать собственные проекты и продукты, разработчикам полезно поработать в существующих компаниях, чтобы получить нужный для ведения бизнеса опыт. "Я сам поработал сначала в одной компании, в госкорпорации, затем ушел в частную компанию и только потом открыл бизнес. Я получил определенный опыт. Я не понимаю, как 20-летний человек может стать предпринимателем - то есть, это может быть, но должно быть исключением, а не правилом. В 98% случаев их ждет провал, просто потому, что они не обладают нужной информацией", - отметил Семен Теняев. При этом, по его словам, сотрудники госкорпораций с опытом работы как раз могут становиться предпринимателями и должны это делать. В то же время, популяризировать такие решения должны не государственные фонды поддержки предпринимателей, а все сообщество в целом. "В России 80% населения относится нейтрально-негативно к новым цифровым продуктам. Не хотим, не будем пробовать, опять мне что-то втирают. Для сравнения, в Индии - 80% нейтрально-положительный формат, то есть, люди готовы начинать пользоваться новыми продуктами", - отметил Семен Теняев. По его словам, в России очень много цифровых продуктов, которые существенно опередили мировые аналоги. "Я знаю очень много состоятельных людей, которые пользовались российским финтехом, а потом пооткрывали счета в иностранных банках, скачали иностранные приложения и обнаружили, что они лет на десять отстали от российских. Огромное количество примеров ребят, которые зашли на рынок в Индонезию, на Филиппины, в Турцию и сразу же взлетели", - отметил Семен Теняев. Генеральный директор Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ) Александр Павлов отметил, что популяризация предпринимательства в целом и российских ИТ-решений в частности является одной из задач фонда, которая успешно решается. "Это абсолютно правильный подход - рассказывать целевой аудитории на понятном для них языке про те ценности, которые несут в себе ИТ-продукты и какие-то решения. Мы тоже видим эту задачу, когда мы даем предпринимателям возможность настроить маркетинговую кампанию вместе с топовыми площадками, такими как "Яндекс", VK, РБК, "Ведомости" - то есть, все те, кто так или иначе для целевых аудиторий работает в понятных форматах. И сразу же даем грант на возмещение расходов на открутку рекламы, чтобы лидеры общественного мнения - инфлюенсеры, амбассадроры на понятном для аудитории языке рассказывали про российские ИТ-продукты. В этом потребность точно есть, и мы точно в эту сторону будем идти", - рассказал Александр Павлов. Отвечая ему, Эдуард Гуринович предложил госоператору грантов выбрать "три супер-чемпионских кейса из серии "взяли студию, дали им денег, они делают движок для 3D" и "прям громко-громко говорить про их успех". "Дали им пять миллиардов рублей, из которых миллиард - это их прибыль, они набрали сто человек команду, предприниматель купил дом, машину - и показывать эту историю успеха: "Смотрите, мы им дали денег, и к ним ОБЭП не пришел, и Следственный комитет тоже не пришел. Они нормально работают, переехали в новенький офис, их жизнь улучшилась. Приходите к нам, вот список задач, где у нас есть запрос". И рекламировать эту поддержку, чтобы создать входящую воронку для предпринимателей, нужно через истории успеха. В бизнесе истории успеха - это "бабло", - отметил Эдуард Гуринович. Он также предложил гендиректору РФРИТ подарить успешным ИТ-предпринимателям российские автомобили люксового класса "Аурус". "Ауру подарить можем, "Аурус" - чуть сложнее", - парировал Александр Павлов. Ссылка на источник