"Дочка" поможет "Домате" импортозаместить управление стадом

"ИТ-решения по прогнозированию продаж и балансировке заказов на основе математики и машинного обучения введены на предприятиях холдинга полтора года назад. Стоимость работ составила 35 млн руб., а дополнительная прибыль от нововведения - до 61 млн руб. в год,", - рассказала вице-президент по инновациям ГК "Дамате" Ольга Чебунина (на фото в центре) в ходе работы федерального форума "Корпорации в цифре" , организованном Издательской группой ComNews. "Экономический эффект достигнут только за счет более точного планирования заказов. Реализацией проекта занималась специально созданная кэптивная лаборатория математического моделирования и искусственного интеллекта Math Lab и лаборатория инноваций Innovation Lab, которые объединили специалистов с математическим образованием и опытом работы в оптимизации производства на основе анализа данных", - добавила вице-президент ГК "Дамате". По ее словам, группа компаний реализует несколько проектов в области цифровой генетики, которые тестируются в двух регионах. Для реализации этих и других начинаний "Дамате" сотрудничает с негосударственным институтом развития "Иннопрактика". Ольга Чебунина выразила надежду, что внутренние разработки компании будут востребованы на рынке. Инхаус-разработки компании в основном направлены на работу с искусственным интеллектом. "Это большой тренд, в том числе в области агропромышленного комплекса (АПК). Например, все наши заводы оборудованы специальными рукомойниками, обладающими искусственным интеллектом, которые следят за тем, чтобы сотрудники правильно мыли руки. Если сотрудник сделает это неправильно, он не будет допущен к работе. Поверьте, ни один из гостей, которые приезжают к нам на заводы, еще не сделал это правильно с первого раза. Кроме того, умные датчики следят за температурой тела. Если она повышена, сотрудник также не допускается на производство", - рассказала Ольга Чебунина. Она добавила, что все птичники и коровники предприятий оборудованы средствами контроля за соблюдением сотрудниками регламентов обращения с животными - в плане ухода и санитарии. При каждом их нарушении данные отправляются в ситуационный центр. ИТ-решения, созданные внутри компании, также мониторят начало родовой деятельности у коров и рождение телят. "Есть идеи по созданию роботов-охранников, - рассказала Ольга Чебунина, - но пока мы не ввели технологию, которая предотвратит их кражу с производства. Поэтому мы временно заморозили этот проект". С 2023 г. компания разрабатывает проект импортозамещения, который признан правительством особо значимым и получил поддержку фонда "Сколково". "Это система управления стадом рогатого скота - 100%-ная замена импортного софта, которым пользовались и продолжают пользоваться все молочные компании", - уверена Ольга Чебунина. Она и пояснила, что масштабированием и адаптацией ПО для других компаний будет заниматься одна из "дочек" ГК "Дамате". По ее словам, решение повышает качество управления стадом, снижает риск заболеваемости у животных, способствует улучшению племенных качеств для воспроизводства, следит за правильным кормлением. "Это решение будет более функциональным, чем иностранные аналоги", - прогнозирует Ольга Чебунина. Она добавила, что компания не зацикливается на инхаус-разработке и будет рада сотрудничеству с аутсорсинговыми компаниями, если они предложат нужные решения. Ссылка на источник