Сценарии развития интеллектуальных городов

Исследованиеобнаружилозначительноеразнообразиестратегийорганизацииинтеллектуальногогорода, принятыхвразныхгородах, однакопозволилоопределитьтриосновныхпути, используемыхдлярасширенияинтеллектуальныхвозможностей городов. Путь, условноназываемый «якорь», предусматриваетразвертываниевгородеодногоприложениядлярешениянаиболееостройпроблемы, такойкакперегруженностьдорог, изатемдобавлениедругихприложенийстечениемвремени. Путьподназванием «платформа» заключаетсявсозданиибазовойинфраструктуры, необходимойдляподдержкиширокогорядаинтеллектуальныхприложенийисервисов. Впротивоположностьэтимподходамтакназываемые «бета-города» внедряютврамкахпилотныхпроектовсразунесколькоприложений, чтобыоценитьихэффективностьпередпринятиемрешенийодолгосрочномвнедрении. Входеисследованияобнаружилисьсущественныеразличиямеждугородами, причемдажетеми, которыеследуютодномуитомужепути. Однакоонопозволиловыявитьрядконкретныхпрактик, которыепринятывуспешныхинтеллектуальныхгородахи, по-видимому, могутбытьодинаковополезныдлявсех. Вчастности:

В успешных городах применяются открытые и прозрачные правила, регламентирующие использование данных (от которых зависит функционирование любого интеллектуального города) государственными учреждениями и сторонними организациями, как в рамках свободного обмена, так и по принципу монетизации для покрытия расходов на управление данными. Многие города, далеко продвинувшиеся на пути создания интеллектуальных городских систем, неуклонно стремятся сделать информационные и коммуникационные технологии (ИКТ) и инфраструктуры IoT доступными для пользователей как из числа городской администрации, так и вне ее, и им удается избежать разрозненности между информационными ресурсами разных департаментов.

Государственныморганам (иихстороннимпартнерам), активноработающимнадпривлечениемгорожанкреализацииинициативпосозданиюинтеллектуальногогорода, удалосьдостичьоченьвысокойэффективности. Особенноэтокасаетсяинициатив, гдепреимуществанаиболееочевидны, такихкаксозданиеинтеллектуальныхсистемосвещенияилиинтеллектуальныхпарковок. Инфраструктураинтеллектуальногогородадолжнабытьмасштабируемой, чтобыпредусматриватьвозможностьнаращиванияиразвитиявсоответствиисбудущимипотребностями, ибезопасной, чтобыобеспечиватьнадежнуюзащитуданныхгосударственныхоргановичастныхлиц. Города, которыевкачествепартнеровпотехнологиямвыбраликомпании, способныеобеспечитьнеобходимыймасштабинновацийиобладающиевозможностямидляинвестицийиопытомрешенияреальныхприкладныхзадач, нарядусоткрытымитехнологическимиплатформами, позволяющимиизбежатьзависимостиотконкретногопоставщика, получатмаксимальныепреимущества.

Материалыисследованиятакжевключаютогромноеколичествореальныхпримеровтого, какразныегородарешаютвозникающиепроблемы, втомчислеиописанныевыше. Попрогнозам, к 2050 годувгородахбудетпроживать 66% населенияЗемли, поэтому жизненноважноразработатьстратегии, направленныенаболееэффективноеудовлетворениепотребностейихрастущегонаселения. ВходеэволюцииинтеллектуальныхгородовнезаменимуюрольсыграютинтеллектуальныеплатформыИКТи IoT. Исследованиепоказало, чтомногиегородаужеиспользуютданныетехнологии, чтобыоптимизироватьинфраструктурыисервисы, приниматьболееобоснованныерешения, стимулироватьразвитиеэкономикиисоциальныхсвязей, создаватьболеебезопасныеиэкологическидружественныесообщества, расширяяприэтомспектробщественныхуслуг.
© СОТОВИК Ссылка на источник