AT Consulting вырос по выручке почти на 20% за счет телекома и госсектора

Итоги 2015 года Совокупная выручка AT Consulting в 2015 г. выросла на 19,3%,достигнув p12,3 млрд. Об этом сообщил управляющий партнер и основатель компании Сергей Шилов. По итогам 2014 г. этотпоказатель находился на уровне p10,3 млрд, 2013 г. — p8,3 млрд, 2012 г. — p7,9млрд. Наибольший доход принесли ИТ-услуги — p9,1 млрд или 74% от общейвыручки. Остальную долю составили поставка и поддержка оборудования (p2,1 млрд),поставка лицензий (p1,1 млрд) и бизнес-консалтинг (p0,03 млрд). Внутри ИТ-услуг доходы компании по отдельным сегментам изменилисьвесьма неравномерно. Больше всего (в два раза) по сравнению с предыдущим годом выросИТ-аутсорсинг — с p1,1 млрд до p2,2 млрд. Также ростом отметились заказная разработкаПО (с p2 млрд до p3,1 млрд) и сервисная поддержка (с p0,5 млрд до p0,6 млрд). А вотчто касается самого крупного сегмента — внедрение ИТ-систем — то он в 2015 г. в полтора раза сократился: с p3,5 млрд до p2,3 млрд. Также уменьшилась и долясистемной интеграции — с p1,2 млрд до p0,9 млрд. По итогам 2015 г. компания выделяет на рынке ИТ-услуг триосновные тенденции: реализация комплексных проектов под ключ, цифроваятрансформация бизнеса и переход на российские аналоги западного ПО.

Сергей Шилов считает, что в ближайшие три года его компания может увеличить выручку в два раза По сообщению Шилова, за отчетный период штат сотрудников увеличилсяна 150 человек — с 2,35 тыс. до 2,5 тыс. Говоря о стратегических целях AT Consulting на ближайшие тригода, Шилов сообщил, что его компания намерена как минимум оставатьсяприбыльной, построить самый сильный ИТ-бренд в России в области В2В и увеличитьвыручку в два раза. Заказчики и проекты В числе основных заказчиков AT Consulting в компанииназывают представителей телекоммуникационной и нефтегазовой отраслей,финансового сектора, ТЭК, госсектора, ритейла и др. В частности, в 2015 г. компания реализовала проект по построению первого цифрового (без физических отделений) банка в Казахстане — Altyn-i.В его рамках было внедрено 12 промышленных ИТ-систем, а также реализован рядбанковских функций: видеоидентификация клиента при регистрации, one-timepassword и цифровая подпись для подтверждения операций. В «Билайне» ATConsulting внедрил платформу DigitalHUB, обеспечив доступ к новым услугам и сервисам 118 млн пользователей заказчика по всему миру. Для Сбербанка компания разработала новый сайт, на платформе Backbase Customer Experience Platform,предлагающей клиентам единый интерфейс для всех устройств и сервис настройкивнешнего вида сайта с помощью виджетов, а заказчику — возможность анализаповедения пользователей. Для прошедшего в Казани Чемпионат мира по водным видамспорта компания разработала портал kazan2015.com (собрал более 12 млнпросмотров), систему управления волонтерами (зарегистрировано 23 927 заявок) и систему защиты ключевых ИТ-систем турнира. В Алтайском крае AT Consulting автоматизировал работуместной скорой помощи. Внедренная система отслеживает нахождение машин в реальном времени и дает возможность водителю проложить оптимальный маршрут с учетом дорожной ситуации. Кроме того в регионе были автоматизированы учет лекарственныхсредств, формирование путевых листов и контроля расхода горюче-смазочныхматериалов. Кроме того, в ряде регионов компания занималась реализациейпроектов в рамках федеральной программы «Безопасный город». Было внедреноспециализированное ПО для анализа данных и быстрого реагирования на чрезвычайныеситуации, спроектирована и установлена сеть камер наружного видеонаблюдения и комплексов фиксации нарушений ПДД, развернуты ЦОДы. Ссылка на источник