AFM Consulting автоматизировала работу Capital Group

Компания AFM Consulting завершила внедрение модуля «Казначейство» системы Microsoft Dynamics AX 2012 в Capital Group. В рамках проекта автоматизирована работа более 100 пользователей, сообщили CNews в AFM Consulting. Сегодня Capital Group выполняет весь цикл работ от начального анализа земельного участка и маркетинговых исследований до ввода построенного объекта в эксплуатацию, оформления внутренних помещений и управления зданием. Этот комплекс работ осуществляют более 50 компаний, которые входят в состав девелоперской группы. С учетом масштаба и объемов работ было принято решение об оптимизации и автоматизации бизнес-процессов девелопера. Для достижения этой цели специалисты AFM Consulting разработали единую аналитическую модель группы и внедрили новую информационную систему. «Наличие у AFM Consulting отраслевой экспертизы и готового решения для девелоперских компаний явилось ключевым фактором при выборе подрядчика», — заявил Сергей Потаралов, директор по информационным технологиям Сapital Group. По отзыву заказчика, внедрение новой системы позволило обеспечить высокий уровень управляемости, гибкости и прозрачности деятельности на уровне всего холдинга. Сегодня в ней работают более 100 пользователей. «Система Microsoft Dynamics AX стала оптимальным выбором ERP для Capital Group. ИТ-ландшафт группы построен с широким применением технологий Microsoft. Система соответствует современным ИТ-стандартам, технологична, устойчиво работает с огромным объемом данных, легко масштабируется, — рассказал Константин Новиков, директор департамента бизнес-решений Microsoft в России. — К тому же, у Microsoft есть партнер — AFM Consulting, который обладает экспертизой в строительной индустрии и готовым отраслевым решением, уже несколько лет работающим на базе Microsoft Dynamics AX в строительных организациях». В планах компаний — развитие проекта. Планируется, что реализация задач второго этапа позволит создать единое информационное пространство для получения оперативной и объективной информации для принятия управленческих решений во всех подразделениях холдинга. «Для управления таким значительным количеством разноплановых объектов недвижимости, каким владеет Capital Group, нужен инструмент комплексной автоматизации процессов. Инструмент, который позволил бы охватить весь жизненный цикл управления строительными проектами — от принятия решения об инвестициях до ввода объектов в эксплуатацию и их передачи управляющей компании. Именно такой инструмент может использовать Capital Group в рамках нашего единого решения», — отметил Олег Муратов, директор по консалтингу компании AFM Consulting. Ссылка на источник