«Ростех» отдал «ИТ-дочку» военному холдингу, чтобы захватить рынок гражданских ИТ

НЦИ уходит под крыло «Автоматики» Госкорпорация «Ростех» передаст своего ИТ-интегратора изТатарстана — Национальный центр информатизации (НЦИ) — в управление своего же дочернегоконцерна «Автоматика». За счет этого «Ростех» рассчитывает сформировать крупнейшегоразработчика и поставщика комплексных цифровых решений для гражданской сферы.Об этом сообщили в пресс-службе госкорпорации. Пока данное решение в базе ЕГРЮЛ отражения не нашло — 100%доли НЦИ закреплено непосредственно за «Ростехом». В составе «Автоматики», которая специализируется на созданиизащищенных информационно-телекоммуникационных систем и оборудования для военныхи других спецзаказчиков, НЦИ будет выполнять роль «гражданского крыла»концерна. Подоплека реорганизацииактивов Объединение активов проводится в рамках стратегии развития радиоэлектронногокластера госкорпорации (РЭК), которая предусматривает увеличение доли его выручкиот гражданской продукции за счет расширения технологических компетенций ивывода на рынки новых продуктовых линеек. «Ростех» передает НЦИ в «Автоматику» для усиления своих «гражданских» компетенций «Перед “Ростехом” стоит задача — нарастить долю гражданскойпродукции в среднем до 50%, а в сфере электроники и ИТ — до 60% к 2025 г., —отмечают в организации. — При этом объем продаж гражданских цифровых продуктовдолжен вырасти почти в четыре раза — до 300 млрд. руб. Для достижения такихрезультатов “Ростех” консолидирует в рамках РЭК технологические заделы своихключевых ИТ-активов». Перспективы НЦИ в «Автоматике» Одним из ключевых проектов НЦИ, имеющих широкий потенциалдля внедрения в масштабах России, в «Ростехе» считают «Безопасный город»,который направлен на формирование комфортной и безопасной городской среды спомощью технологий. «Рынок таких решений развивается очень быстро: по нашимоценкам, темп его роста в России — порядка 30% в год, — говорит генеральныйдиректор “Автоматики” Сергей Сахненко.— Цифровые решения, которые сегодня создают “Автоматика”, НЦИ и другие компанииРЭК, могут использоваться в составе комплексных предложений и экосистемныхпроектов для государства, регионов, муниципалитетов, корпоративных заказчиков». Среди этих решений указываются продукты для мониторингаэкологии и городских объектов, управления дорожным движением, организацииработы экстренных служб, контроля коммунальной инфраструктуры, мест массовогоскопления людей и т. д., защиты жизни и здоровья граждан. На первом этапе НЦИ планирует разработать синхронизированнуюматрицу ИТ-решений предприятий РЭК, основанную на маркетинговом анализепотребностей рынка, производственных возможностей и потенциала предприятийкластера. Это должно позволить создать полную картину продуктовых линеек более200 предприятий кластера и их коммерческих перспектив для продвижения нарынках. История и показателиНЦИ НЦИ с первоначальным названием «РТ-электронные услуги» былсоздан в структуре «Ростеха» в апреле 2014 г. — в качестве «дочки» входящей вгоскоропорацию компании «РТ-развитие бизнеса». Гендиректором новой структурыбыл назначен Камиль Газизов, ранееработавший в татарстанском холдинге «АК барс» и казанском представительстве системногоинтегратора «Ай-теко». На данный момент он возглавляет ростеховский «РТ-информ»,а руководство НЦИ осуществляет КонстантинСолодухин. Переход НЦИ под прямое управление «Ростеха» произошел в 2016г. По данным госкорпорации, выручка НЦИ в 2017 г. превысила 3,2 млрд руб., а в2018 г. уже законтрактовано более 7,5 млрд руб. С точки зрения председателя совета директоров НЦИ и директорапо особым поручениям «Ростеха» ВасилияБровко, такой рост стал возможен благодаря кардинальному изменениюстратегии компании. «Мы перешли от вендорской модели к модели интеграторароссийских высокотехнологичных решений, — говорит он. — Была проведена серьезнаяпрограмма оптимизации, предусматривающая сокращение персонала и издержеккомпании. В то же время мы заметно нарастили компетенции и возможности компаниина рынке ИТ». Основная деятельность НЦИ связана с реализацией комплексныхинфраструктурных проектов в гражданской сфере, автоматизацией процессов вгосуправлении, промышленных и социальных отраслях, разработкой и поддержкойразличных видов программного обеспечения. Отметим, что по данным «Контур-фокус», за организацией числится28 госконтрактов на 2,8 млрд руб., хотя сама она успела распределить 224 контрактана общую сумму в 10,8 млрд руб. В числе крупных работ НЦИ последнего времени — созданиеинфокоммуникационных сервисов Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 и КубкаКонфедерации 2017, развитие и поддержка госинформсистем здравоохранения имедицинского страхования — ЕГИСЗ и ГИС ОМС. Одним из ключевых проектов НЦИстала комплексная автоматизация деятельности «Почты России», включающаяпроектирование и разработку системы с функциями управления заказом,электронного документооборота, управления недвижимостью. Ссылка на источник